Cuando BAUHAUS abrió sus puertas en el centro comercial Barnasud, en 1995, fue una de las primeras tiendas que la compañía alemana estrenaba en España. Más de tres décadas después, el panorama es otro muy distinto: el sector del bricolaje evoluciona a gran velocidad, y la compañía alemana mantiene una sólida apuesta por la tienda física como complemento clave a su propuesta omnicanal. Este otoño, el centro de Gavà afronta una de sus transformaciones más visibles: la ampliación de 2.000 metros cuadrados de Citygarden, su espacio de jardín y exterior, junto a una remodelación integral del establecimiento.
Con 13 tiendas en España y presencia en 19 países europeos, la compañía reafirma con este movimiento su compromiso con la zona y una clara apuesta estratégica pensada para consolidar su proyecto a largo plazo.
La tienda física como estrategia de diferenciación
Esta apuesta por la tienda física como elemento diferenciador responde, según la propia firma, a la evolución de su cliente. Un perfil, tanto particular como profesional, que ha cambiado mucho en treinta años, pero que sigue buscando lo mismo cuando entra por la puerta: buen producto, asesoramiento especializado y un trato que la compra online no siempre ofrece. Por eso la ampliación de Citygarden y la remodelación general no responden solo a una cuestión de metros. Con esta remodelación integral y ampliación, el objetivo principal de BAUHAUS es seguir mejorando la experiencia de compra de todos sus clientes, tanto para los que van a comprar algo puntual como para quien afronta un proyecto grande de reforma o decoración. A esto se suma un modelo que combina tienda física, venta online, atención telefónica y servicio Click&Collect, de forma que ningún canal quede fuera de la ecuación.
Retención de talento e inversión en formación
Detrás de esa apuesta comercial hay también una forma concreta de gestionar a las personas. En España, BAUHAUS cuenta con una plantilla de más de 1.600 empleados, y ahí las cifras llaman la atención: más del 90% tiene contrato indefinido y uno de cada cinco lleva ya más de diez años en la empresa. En 2025, más de 50 trabajadores lograron una promoción interna, y la compañía destinó 3,6 millones de euros a beneficios e incentivos para su plantilla. Son datos que dibujan un modelo que apuesta por retener el talento y hacer crecer al equipo ofreciendo oportunidades de desarrollo.
Ese enfoque se nota también en Gavà: en 2026, la compañía puso en marcha en el área de Barcelona un proceso de selección para sumar unos 20 profesionales al equipo del centro, entre perfiles de venta, cajas, logística y responsables de sección. Según explican, buena parte de ese crecimiento interno nace precisamente del día a día en tienda, del contacto directo con el cliente y el producto, como primer paso antes de asumir responsabilidades mayores. Y esa vocación formativa no se queda solo dentro: los Eventos Pro Service acercan formación especializada a los clientes profesionales, BAUMASTER ofrece talleres prácticos a los particulares, y Kids Club introduce a los más pequeños en el mundo del bricolaje desde edades tempranas.
Compromiso con el territorio
La apuesta por Gavà tampoco es casual si se mira el territorio: el Baix Llobregat sigue creciendo, y con él la demanda de reforma, jardín y bricolaje. Pero la relación de BAUHAUS con el territorio va más allá del negocio. El centro apoya al Club Escola de Futbol Gavà, al CF Gavà y al Club Tennis Taula Castelldefels, tres entidades con las que la compañía dice compartir valores como el esfuerzo o el trabajo en equipo. También participa en Gavà Talent a les Aules, un programa de emprendimiento juvenil que pone en contacto a estudiantes del municipio con profesionales de empresas del territorio para desarrollar ideas de negocio; llevandose el equipo mentorizado por BAUHAUS el tercer premio en la edición de 2026.
Hay también un capítulo solidario. En 2025, más de 900 empleados de BAUHAUS España participaron en el Corporate Challenge Europe, un reto deportivo interno que convierte los kilómetros recorridos a pie o en bicicleta en donaciones: en total, 12.812 kilómetros que se tradujeron en 10.444,82 euros para la Fundación Ambulancia del Deseo. Y cuando la DANA golpeó la Comunidad Valenciana, el centro de Gavà no se quedó al margen: colaboró con Casa Valencia de Gavà donando materiales para las personas afectadas, sumándose a una iniciativa nacida en el propio territorio.
Una lectura de continuidad
En conclusión, más de treinta años después de abrir sus puertas, BAUHAUS Gavà se sostiene sobre tres pilares que explican bien su momento actual: una apuesta firme por la tienda física frente al empuje del canal online, un modelo de talento que prioriza retener y promocionar desde dentro, y una relación con el territorio que mezcla crecimiento comercial y compromiso social.
El próximo 2 de octubre, la compañía escenificará este compromiso con una jornada especial abierta al público y una acción de cheques regalo para celebrar, junto a sus clientes, la remodelación y apertura de su nuevo espacio Citygarden.
